Brindamos asesoría legal en la estructuración e implementación del Project Delivery System o Metodología de entrega del proyecto más adecuada, bajo los esquemas que estén disponibles y sean coherentes con los factores de éxito y restricciones de los proyectos de nuestros clientes, como el (i) Design Bid Build o tradicional, (ii) Design build o Diseño y Construcción, (iii) Managing Contracting o Gerencia al riesgo, (iv) Alliancing, entre otros. Aseguramos que el marco conceptual del proyecto refleje adecuadamente las interdependencias entre actores, hitos y riesgos.
Metodología de Entrega del Proyecto (PDS)
Evaluamos y asesoramos en la elección de la estrategia de procura más eficiente
Estructuramos y acompañamos legalmente los procesos de selección de contratistas, diseñadores, consultores y proveedores
Brindamos asesoría legal en proyectos que utilizan contratos estándar internacionales FIDIC
Brindamos asesoría legal en proyectos que utilizan contratos estándar internacionales de la familia NEC
Brindamos asesoría legal preventiva durante la ejecución de proyectos de infraestructura
Intervenimos en los procesos de cierre contractual, incluyendo la revisión del cumplimiento legal respecto los procesos de entrega
